“Plany to jedynie dobre intencje, chyba że natychmiast przeradzając się w ciężką pracę”– Peter F. Druker
Nie ma nic złego w planowaniu, są osoby, które całe życie wiecznie coś projektują, nigdy nie wprowadzając w życie. Gdy się zastanawiasz czy planować, czy działać, to wybierz tę drugą wersję jest duża szansa, że szybciej dotrzesz do celu.
Prowadzenie mikrofirmy, w której stawiasz na niskie koszty i szybkie działania, nie wymaga rozbudowanych formalnych planów. Na początku wystarczy, że znajdziesz odpowiedź na kilka poniższych pytań ( odpowiedź krótkim zdaniem lub dwoma) :
- PYTANIE OGÓLNE:
- co będziesz sprzedawał/a ??
- kto to kupi ??
- w jaki sposób twój pomysł na biznes może być pomocny dla innych??
- KASA
- za co będziesz pobierał opłaty??
- jak będziesz pobierał należności ??
- w jaki jeszcze zachęcić do rekomendowania twój firmy innym ??
- PROMOWANIE/ LANSOWANIE
- w jaki sposób klienci dowiedzą się o twojej działalności ??
- jak możesz ich zachęcić do rekomendowania twojej firmy innym ??
- SUKCES
- po czym poznasz, że twoja firma odniesie sukces ??
- ilość klientów, których chcesz pozyskać ( w ciągu miesiąca, kwartału, roku) ??
- jaki roczny przychód planujesz wygenerować ??
- PRZESZKODY, WYZWANIA, OTWARTE PYTANIA:
- konkretne wyzwanie, problem lub pytanie nr 1
- proponowanie rozwiązanie wyzwania nr 1
- konkretne wyzwanie, problem lub pytanie nr 2
- proponowanie rozwiązanie wyzwania nr 2
- konkretne wyzwanie, problem lub pytanie nr 3
- proponowanie rozwiązanie wyzwania nr 3
Na koniec BARDZO WAŻNE zadanie !!!! na kartce napisz :
MÓJ PROJEKT PRZEDSTAWIĘ ŚWIATU NIE PÓŹNIEJ NIŻ ……..
Wykorzystaj jednostronicowy biznes plan do naszkicowania zarysu swojego pomysłu biznesowego. Najważniejsze jest, żeby od razu zabrać się do działania, zamiast w nieskończoność myśleć o założeniu firmy.
Powodzenia 🙂
Jeśli masz pytania, potrzebujesz pomocy, indywidualnej konsultacji napisz do mnie dorota.munio@10biznes.pl Zapraszam do wyrażania opinii, dzielenia się swoimi doświadczeniami.
